Audit RH : une vision claire et stratégique de vos RH

• Repartez avec un plan d'action sur 3, 6 ou 12 mois

• Gagnez en efficacité, en confort et en impact

• Structurez vos RH pour accompagner votre croissance

• Obtenez une vision 360 de votre organisation RH

Vous êtes un dirigeant et vos problématiques RH freinent votre croissance ?

Référence DRH est une marque du Groupe Référence :

✅ Plus de 1200 PME séduites par notre modèle innovant
✅ Des DRH et RRH sélectionnés selon vos besoins et votre taille
✅ Un accès à plus de 200 experts métiers qui mutualisent leurs retours d’expérience pour trouver les solutions les plus adaptées à vos besoins et secteurs
✅ 100% flexible et sans engagement !

- Réponse sous 48h

En tant que Dirigeant d'entreprise vous vous posez des questions d'enjeux majeurs ?

• Mes pratiques RH sont-elles conformes et à jour ?

• L’organisation de mes Ressources Humaines est-elle suffisamment structurée pour soutenir la croissance de mon entreprise ?

• Mes équipes sont-elles suffisamment engagées, accompagnées et bien pilotées ?

• Comment faire pour disposer d’une vision 360° et d’un état des lieux de mes RH ?

• Je souhaiterai construire la feuille de route RH de mon entreprise pour sécuriser et accompagner son développement, comment procéder ?

Notre solution

Rapidité

Lancement de votre audit sous 1 semaine

Efficacité

Une méthodologie adaptée aux TPE et PME

✅ Une méthode d'audit adaptée aux PME et ETI selon la norme ISO 19011:2011,

✅ Un état des lieux complet de vos pratiques RH, avec une analyse SWOT et une vision claire des écarts.

✅ 2 types d'audit RH distincts mais complémentaires selon votre besoin

✅ Des experts RH avec en moyenne 20 ans d'expérience pour réaliser votre audit

✅ Des DRH prêts à mettre en oeuvre les recommandations de l'audit si besoin

Une méthodologie éprouvée par plus de 1200 PME

2. Immersion et analyse

Étude documentaire, entretiens individuels, observation terrain, cartographie des pratiques.

3. Restitution et feuille de route

Rapport synthétique, rapport d’étonnement, plan d’action à 3-6-12 mois.

Nous définissons ensemble vos objectifs et les points d’attention

1. Prise de brief & planification

Ce qu'un Audit RH apportera à votre entreprise

Un état de lieux

Une analyse complète et structurée de vos pratiques RH et managériales : Organisation, processus, conformité, pilotage, engagement, climat social, structuration managériale…

Des recommandations applicables rapidement

Une feuille de route personnalisée et priorisée : recommandations concrètes à 3, 6 et 12 mois.

Une restitution claire et sans jargon

Un livrable détaillé (recommandations, plan d’action et retroplanning) aussi appelé rapport d’étonnement pour vous permettre de décider et une mise en œuvre rapide. Si nécessaire, nous mettons à votre disposition un DRH ou un RRH pour assurer la mise en œuvre des actions identifiées immédiatement

Nos différents Audit RH

Nos clients

Leurs dirigeants nous font confiance

Ils ont opté pour un dispositif innovant qui crée plus de valeur en moins de temps !

Nous avons choisi cette solution car nous avions besoin de flexibilité. Avec ce dispositif de Temps Partagé Augmenté, la volumétrie d'intervention n'est pas figée. Le directeur intervient de façon adaptée selon le rythme auquel avance le projet. Cette souplesse permet de piloter notre budget.

Emmanuel Debrueres

Chez Nightshift, nous voulions progresser dans plusieurs domaines sans recruter en CDI. Nous avons donc opté pour le Temps Partagé Augmenté, notamment en DSI, DRH et stratégie — une solution idéale ! Ces directeurs s’appuient sur une communauté d’experts pour nous proposer rapidement des solutions efficaces.

Nolween Hajo

★★★★★

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Directrice Générale de Nightshift

CEO d'OXBOW

Les questions que vous vous posez

Qu'est ce qu'un Audit RH ?

Un audit RH est un processus d’évaluation systématique et approfondi des pratiques et des politiques de gestion des ressources humaines d’une organisation. Il vise à évaluer l’efficacité, la conformité et l’adéquation des processus RH par rapport aux objectifs stratégiques de l’entreprise.

L'audit RH est-il obligatoire ?

Effectuer un audit organisationnel RH au sein d’une entreprise n’est pas obligatoire, mais fortement recommandé et peut être réalisé au moins tous les 5 ans. Cette évaluation permet de mettre en évidence à la fois les meilleures pratiques et les lacunes du service des ressources humaines et identifier les forces et les faiblesses des processus RH existants.

Que faire après un audit RH ?

Après avoir terminé un audit des services RH, il est important de prendre les mesures appropriées pour utiliser les résultats et les recommandations de l’audit interne RH. Voici quelques étapes clés à suivre :

• Analyser les résultats et les recommandations de l’audit de la fonction RH.

• Élaborer un plan d’action pour remédier aux lacunes identifiées.

• Allouer les ressources nécessaires pour mettre en œuvre les actions du plan d’action.

• Mettre en pratique les mesures définies dans le plan d’action.

• Suivre et évaluer régulièrement les progrès réalisés.

• Communiquer les résultats et les actions prises aux parties prenantes concernées.

• Planifier des audits de suivi pour évaluer la mise en œuvre des mesures et mesurer les améliorations.

• Notez que les actions à entreprendre après un audit organisationnel RH peuvent varier en fonction des résultats spécifiques de l’audit et des besoins de votre organisation.